Environment and Climate Action Innovation Fund

Delivering lasting benefits to people and planet, with and for refugees

Fonds d’innovation sur l’environnement et l’action climatique

Apporter des bénéfices durables pour les personnes et la planète, avec et pour les réfugiés

Fondo de Innovación del Medio Ambiente y Acción Climática

Brindar beneficios duraderos a las personas y al planeta, con las personas refugiadas y para ellas

صندوق الابتكار في مجال البيئة والعمل المناخي

تقديم مكاسب طويلة الأمد للأشخاص والأرض، مع اللاجئين ومن أجلهم

The Fund is not currently accepting applications. A new call for expressions of interest will be launched in 2024.

Le Fonds n’accepte pas les candidatures pour le moment. Un nouvel appel à manifestation d’intérêt sera lancé en 2024.

rencontrez nos gagnants

El Fondo no está aceptando solicitudes en este momento. Se lanzará una nueva convocatoria de manifestaciones de interés en 2024.

Conoce a nuestras ganadoras

لا يقبل الصندوق حاليًا الطلبات. سيتم إطلاق دعوة جديدة للتعبير عن الاهتمام في عام 2024.

تلبية الفائزين لدينا

Le Fonds n’accepte pas les candidatures pour le moment. Un nouvel appel à manifestation d’intérêt sera lancé en 2024.

El Fondo no está aceptando solicitudes en este momento. Se lanzará una nueva convocatoria de manifestaciones de interés en 2024.

لا يقبل الصندوق حاليًا الطلبات. سيتم إطلاق دعوة جديدة للتعبير عن الاهتمام في عام 2024

Vision and objective

Thriving natural environments are crucial to flourishing human life, now and in the future. UNHCR brings new ideas and approaches to the climate and environmental crises to respond to adverse environmental and climate impacts, anticipate challenges, make interventions more sustainable, and build the resilience of forcibly displaced and stateless communities and their hosts.

We aim to develop solutions by nurturing early stage innovations that contribute to UNHCR’s Strategic Framework for Climate Action and Operational Strategy for Climate Resilience and Environmental Sustainability. We’re piloting solutions that enable greener and nature-positive responses at community, response system, organizational, and staff levels.

Vision et objectif

Des environnements naturels prospères sont cruciaux pour l’épanouissement de la vie humaine, maintenant et dans le futur. Le HCR apporte des idées et des approches nouvelles des crises climatique et environnementale afin de faire face aux conséquences climatiques et environnementales néfastes, d’anticiper les problèmes, de rendre les interventions plus soutenables et de renforcer la résilience des communautés déplacées de force et les apatrides et de celles qui les accueillent.

Nous visons à développer des solutions en favorisant à un stade précoce les innovations qui contribuent au Cadre stratégique pour l’action climatique et à la Stratégie opérationnelle pour la résilience climatique et la préservation de l’environnement du HCR. Nous expérimentons des solutions qui permettent de mettre en œuvre des réponses plus vertes et positives pour la nature aux niveaux des communautés, du système de réponse, de l’organisation et du personnel.

Visión y objetivo

Un ambiente natural favorable es esencial para una vida humana próspera, ahora y en el futuro. ACNUR está abordando nuevas ideas y enfoques relacionados con las crisis ambientales y climáticas para responder a los impactos  adversos de ellas, anticiparnos a los retos, crear intervenciones más sostenibles y fortalecer la resiliencia de las personas desplazadas por la fuerza y apátridas y sus comunidades de acogida.

Nuestro objetivo es desarrollar soluciones promoviendo innovaciones que contribuyan al Marco Estratégico de ACNUR para la Acción Climática y a la Estrategia Operativa para la Resiliencia Climática y la Sostenibilidad Medioambiental. Estamos probando soluciones que aseguren respuestas más sostenibles y con impactos positivos para la naturaleza a nivel comunitario, del sistema de respuesta, de la organización, y del personal.

الرؤية والهدف

تشكل البيئة الطبيعية السليمة عنصرًا أساسيًّا في حياة البشر المزدهرة، الآن وفي المستقبل. وتحمل المفوضية السامية للأمم المتحدة لشؤون اللاجئين أفكارًا ونهج جديدة للأزمات المناخية والبيئية وللتصدي للآثار البيئية والمناخية السلبية واستباق التحديات وجعل التدخلات أكثر استدامة وتعزيز قدرة الصمود في مجتمعات النازحين قسرًا والمجتمعات المضيفة.

ونسعى إلى تطوير حلول بتغذية الابتكارات في المراحل الأولى تساهم في إطار العمل الاستراتيجي للمفوضية بشأن العمل المناخي والاستراتيجية التشغيلية للصمود المناخي والاستدامة البيئية. ونجرّب حلولاً تتيح استجابات أكثر مراعاة للبيئة وذات أثر إيجابي على الطبيعة على مستوى المجتمع ونظام الاستجابة والتنظيم والموظفين.

About the Fund

For millions of people, crises fueled by climatic extremes and variability and environmental degradation are already a devastating reality. Most refugees and internally displaced people are living or hosted in the most climate vulnerable countries, facing multiple challenges from deteriorating environmental health. Time to adapt is running out. 

Designed in collaboration with UNHCR’s Office of the Special Advisor on Climate Action, Division of Resilience and Solutions, and Division of Emergency Security and Supply, the Environment and Climate Action Innovation Fund provides a space for UNHCR colleagues to explore current and future impacts of the environmental and climate crises, and to devise innovative solutions.

The Fund is inviting ideas on environment and resilience challenge areas based on UNHCR priorities and key issues experienced by operations. Submissions can be framed around these, but the Fund remains open to ideas addressing other issues identified by displaced communities and operations. Nature-based and community-based solutions, and those founded in or inspired by traditional ecological knowledge, are particularly encouraged.

.

Le Fonds

Pour des millions de personnes, les crises alimentées par les extrêmes et la variabilité climatiques et la dégradation de l’environnement sont déjà une réalité dévastatrice. La plupart des réfugiés et des déplacés internes vivent ou sont accueillis dans les pays les plus vulnérables sur le plan climatique, et sont confrontés à de multiples problèmes dus à la détérioration de la santé environnementale. Nous n’avons plus beaucoup de temps pour nous adapter. 

Élaboré en collaboration avec le Bureau du conseiller spécial pour l’action climatique, la Division de la résilience et des solutions, et la Division des situations d’urgence, de la sécurité et de l’approvisionnement du HCR, le Fonds d’innovation sur l’environnement et l’action climatique fournit aux collègues du HCR un cadre dans lequel ils peuvent fair face aux impacts actuels et futurs des crises environnementale et climatique et, et concevoir des solutions innovantes. 

Le Fonds sollicite des idées sur les secteurs où des défis sont à relever en matière d’environnement, l’action climatique et/ou de résilience fondées sur les priorités du HCR et les problèmes majeurs rencontrés par les opérations. Les soumissions peuvent être structurées en fonction de ces priorités et problèmes mais le Fonds reste ouvert aux idées portant sur d’autres problèmes identifiés par les communautés déplacées et les opérations. Les solutions fondées sur la nature et la communauté, et celles inspirées par les connaissances écologiques traditionnelles sont particulièrement encouragées.

Acerca del Fondo

Para millones de personas, las crisis impulsadas por eventos climáticos extremos, la variabilidad climática y la degradación del medio ambiente ya son una realidad devastadora. La mayoría de las personas refugiadas y desplazadas internas viven o son acogidas en los países más vulnerables a los impactos del cambio climático y enfrentan múltiples retos ante una salud ambiental seriamente deteriorada. El tiempo para adaptarnos se está acabando. 

Diseñado junto con la Oficina del Asesor Especial sobre Acción Climática, la División de Resiliencia y  Soluciones y la División de Emergencia, Seguridad y Suministros de ACNUR, el Fondo de Innovación del Medio Ambiente y Acción Climática ofrece un espacio para que colegas afronten los impactos actuales y futuros de las crisis ambientales y climáticas, y desarrollen soluciones innovadoras. 

El Fondo invita a aportar ideas abordando retos relacionados con el medio ambiente y resiliencia informados por las prioridades de ACNUR y los problemas clave que experimentan las operaciones. Las propuestas pueden ser en torno a estas problemáticas, pero el Fondo también seguirá abierto a ideas que aborden otros problemas identificados por las comunidades desplazadas y las operaciones. Las soluciones basadas en la naturaleza y en el manejo comunitario, como también aquellas fundamentadas o inspiradas en conocimientos ecológicos tradicionales son especialmente bienvenidas.

معلومات عن الصندوق

تُعتبر الأزمات، التي تزداد سوءًا بسبب الظروف المناخية القصوى والتغير والتدهور البيئيين، واقعًا بالنسبة لملايين الأشخاص. ويعيش أو يُستضاف معظم اللاجئين والنازحين داخليًا في البلدان ذات المناخات الأكثر هشاشةً ويواجهون تحديات متعددة من جراء تدهور الصحة البيئية. ويكاد الوقت للتكيّف ينفذ.

وبالتعاون مع مكتب المستشار الخاص في المفوضية المعني بالعمل البيئي والشعبة المعنية بالمرونة والحلول وشعبة الطوارئ والأمن بالإمداد، يقدم صندوق الابتكار والبيئة مساحةً للزملاء من المفوضية لاستكشاف الآثار الحالية والمستقبلية للأزمات البيئية والمناخية وللتوصل لحلول ابتكارية.

ويدعو الصندوق لتقديم الأفكار حول مجالات التحديات المرتبطة بالبيئة والقدرة على الصمود وفق أولويات المفوضية والمسائل الرئيسية التي تختبرها العمليات. ويمكن تصميم الطلبات المقدمة بحسب ذلك، إلا أن الصندوق يرحب دائمًا بالأفكار التي تتطرق إلى مسائل أخرى تحددها المجتمعات النازحة. ويشجع الصندوق بشكل خاص الحلول المجتمعية والطبيعية والحلول المستندة والمستوحاة من المعرفة البيئية التقليدية.

Who can apply

The Environment and Climate Action Innovation Fund is open to all colleagues in UNHCR, regardless of contract type or position. Teams are highly encouraged to work in partnership with other groups, particularly refugee-led organizations, community-based organizations, and actors bringing diverse expertise.

Qui peut présenter sa candidature ?

Le Fonds d’innovation sur l’environnement et l’action climatique est ouvert à tous les collègues du HCR, quel que soit leur type de contrat ou leur poste. Les équipes sont vivement encouragées à travailler en partenariat avec d’autres groupes, en particulier les organisations dirigées par des réfugiés, les organisations communautaires et les acteurs qui apportent diverses expertises.

¿Quién puede presentar una solicitud?

El Fondo de Innovación del Medio Ambiente y Acción Climática está abierto a todos los colegas de ACNUR, independientemente del tipo de contrato o nivel de su puesto. Se recomienda que los equipos colaboren con otros grupos, en particular con organizaciones lideradas por personas refugiadas, organizaciones comunitarias y actores con diversa experiencia.

من يمكنه أن يقدم طلبًا

يرحب صندوق الابتكار والبيئية بالزملاء جميعًا في المفوضية بغض  النظر عن نوع عقودهم ومناصبهم. ونشجع الفرق على العمل بالشراكة مع مجموعات أخرى لاسيما تلك التي يقودها لاجئون والمنظمات المجتمعية وجهات فاعلة تقدم خبرات متنوعة.

What the fund offers?

Selected teams can expect the following support::

 

  • Financial and programmatic: Teams are provided with funding between USD 25,000 and 150,000 to scope and test early-stage innovative ideas. Projects can run up to 18 months and will receive administrative and programmatic support. Funding will be available for implementation starting in January 2024. 
  • Research, technical, and design: Supported teams are connected to colleagues across UNHCR divisions who can provide guidance and/or to teams working on similar initiatives. We encourage teams to engage with colleagues in their operation, bureau, and communities of practice, and provide opportunities to connect with external stakeholders, such as the private sector and research institutions.
  • Strategic communications: We work with teams to produce communication products to capture the innovation journey, focusing not only on successes but also on learnings, failures, and pivots, while listening to the voices of displaced people.
  • Monitoring, accountability and learning: Reporting is lean and focuses on capturing lessons, processes, and adaptations. The Innovation Service will provide guidance on monitoring and using feedback from communities.

Ce qu’offre le Fonds

Les équipes sélectionnées peuvent s’attendre à bénéficier d’un soutien dans les domaines suivants :

  • Soutien financier et au programme : Les équipes reçoivent un financement de l’ordre de 25 000 à 150 000 dollars E.-U. pour définir et tester des idées innovantes à un stade précoce. Les projets peuvent durer jusqu’à 18 mois et recevront un soutien administratif et du programme. Les fonds seront disponibles à partir de janvier 2024. 
  • Analyse, soutien technique et conception : Les équipes soutenues sont en relation avec des collègues de toutes les divisions du HCR qui peuvent leur fournir des orientations et/ou avec des équipes qui travaillent sur des initiatives similaires. Nous encourageons les équipes à se mettre en contact avec des collègues dans leur opération, bureau régionale et avec les communautés de pratique, et nous leur fournissons des occasions d’entrer en relation avec des parties prenantes externes, comme le secteur privé et les instituts de recherche.
  • Communication stratégique : Nous travaillons avec les équipes afin de produire des produits de communication pouvant rendre compte du parcours d’innovation, en mettant l’accent  non seulement sur les succès mais aussi sur les apprentissages, les échecs et les moments pivots, tout en écoutant la voix des personnes déplacées et les apatrides. 
  • Suivi, responsabilité et apprentissage : Les rapports sont allégés et s’attachent principalement à rendre compte des enseignements retirés, des processus et des adaptations. Le Service de l’innovation fournira des orientations sur le suivi et l’utilisation des commentaires des communautés. 

¿Qué ofrece el Fondo?

Este es el apoyo que pueden esperar los equipos seleccionados:

  • Apoyo financiero y programático: el monto de financiamiento se determinará según las necesidades del proyecto., generalmente entre USD 25,000 y USD 150,000 para examinar y testear  sus ideas. Los proyectos pueden ejecutarse durante 18 meses como máximo, y recibirán apoyo administrativo y programático. El financiamiento estará disponible para su implementación a partir de enero de 2024. 
  • Apoyo técnico, de investigación, y diseño: los equipos seleccionados serán conectados con colegas de las distintas divisiones de ACNUR que pueden brindar asesoramiento, y/o con equipos que trabajen en iniciativas similares. Alentamos a los equipos a consultar con  colegas de su operación, oficina regional y comunidades de práctica, y habrá oportunidades de  conectar con partes interesadas externas, como el sector privado e instituciones de investigación.
  • Comunicaciones estratégicas: trabajamos con los equipos para elaborar productos de comunicación que capten el proceso de la innovación, enfocándonos no solo en los logros, sino también en los aprendizajes, errores y cambios, escuchando las opiniones de las personas desplazadas.
  • Monitoreo, responsabilidad y aprendizaje: los requisitos de informes seran eficaces y se centran en captar lecciones, procesos y adaptaciones. El Servicio de Innovación brindará orientación sobre el monitoreo de proyectos y uso de la retroalimentación de las comunidades.

ما يقدّمه الصندوق

يمكن للفرق المختارة أن تتوقع الدعم التالي:

  • التمويل والبرامج: تحصل الفرق على تمويل يتراوح بين 25 و150 ألف دولار أميركي لتحديد نطاق الأفكار الابتكارية واختبارها في مراحلها المبكرة. وتمتد المشاريع على 18 شهرًا وسوف تتلقى دعمًا إداريًا وبرنماجيًا. يتوفر التمويل للتنفيذ بدءًا من كانون الثاني/يناير 2024. 
  • البحث والدعم الفني والتصميم: توضع الفرق المدعومة على اتصال مع زملاء من مختلف أقسام المفوضية يمكنهم أن يقدموا الإرشاد و/أو مع فرق تعمل على مبادرات شبيهة. ونشجع الفرق على العمل مع الزملاء في العمليات أو المكتب أو المجتمعات وتوفير الفرص للاتصال بأصحاب المصالح الخارجيين مثل القطاع الخاص ومؤسسات الأبحاث.
  • الاتصالات الاستراتيجية: نعمل مع فرق لإعداد منتجات اتصالات لتصوير مسيرة الابتكار بالتركيز، ليس على النجاحات فحسب، بل أيضًا على الدروس المتعلمة والإخفاقات والمحاور، مع الإصغاء لأصوات النازحين.
  • الرصد والمساءلة والتعلم: تتسم عملية الإبلاغ بالمرونة وتركز على استخلاص الدروس، والإجراءات، والتكيّف. وستقدم دائرة الابتكار التوجيه والإرشاد واستخدام التغذية الراجعة من المجتمعات المحلية.

How to apply

Each year, we launch a new call for applications, which go through a two-stage selection process.

In the first stage, UNHCR teams are invited to submit a brief expression of interest, outlining their challenge and innovative solution. 

In the second stage, teams whose ideas pass the initial review are invited to submit a full proposal, in conversation with the Innovation Service and others. These full proposals go through reviews by technical and steering committees before a final selection is made.

Comment présenter sa candidature

Chaque année, nous lançons un nouvel appel à candidatures, qui passe par un processus de sélection en deux étapes.

Lors de la première étape, les équipes du HCR sont invitées à soumettre une brève manifestation d’intérêt, décrivant leur défi et leur solution innovante. 

Dans la deuxième étape, les équipes dont les idées passent l’examen initial sont invitées à soumettre une proposition complète, en conversation avec le service Innovation et d’autres. Ces propositions complètes sont examinées par des comités techniques et de pilotage avant qu’une sélection finale ne soit effectuée.

¿Cómo presentar una solicitud?

Cada año, lanzamos una nueva convocatoria de aplicaciones, que pasan por un proceso de selección de dos etapas.

En la primera etapa, se invita a los equipos del ACNUR a presentar una breve expresión de interés, describiendo su desafío y solución innovadora.

En la segunda etapa, se invita a los equipos cuyas ideas pasan la revisión inicial a presentar una propuesta completa, con el apoyo  del Servicio de Innovación y otros. Estas propuestas completas pasan por las revisiones de los comités técnicos y directivos antes de realizar la selección final.

 

كيف تقدّم طلبًا

في كل عام نطلق دعوة جديدة لتقديم الطلبات ، والتي تمر بعملية اختيار من مرحلتين. 

في المرحلة الأولى ، تُدعى فرق المفوضية لتقديم تعبير موجز عن الاهتمام ، مع تحديد التحدي والحل المبتكر.

في المرحلة الثانية ، تتم دعوة الفرق التي اجتازت أفكارها المراجعة الأولية لتقديم اقتراح كامل ، في محادثة مع خدمة الابتكار وغيرها. تخضع هذه المقترحات الكاملة للمراجعات من قبل اللجان الفنية والتوجيهية قبل الاختيار النهائي.

Our approach

The environmental and climate crises require UNHCR to develop more transformative and inclusive approaches. Developing and designing solutions in collaboration with forcibly displaced and stateless people is essential. 

The Fund looks for initiatives that:

  • Demonstrate meaningful participation of forcibly displaced and stateless people in the problem definition, identification of needs, design process and planned engagement in implementation, monitoring, iteration, and documentation.
  • Aim to make the environment, climate action and sustainability mainstream within UNHCR.
  • Aim to achieve reductions in carbon emissions and/or contribute positively to other environmental processes
  • Leverage different expertise and capacities, particularly from non-traditional actors, with diverse partnerships (whether formalised, informal, or ad hoc).
  • Consider and plan for sustainability from the start.
  • Promote self-reliance in line with the Global Compact on Refugees.
  • Have inbuilt mechanisms for iteration, learning, and responding to feedback from communities.
  • Demonstrate willingness to engage in knowledge sharing and learning.

The Fund does not support initiatives that:

  • Request funding for ongoing work on environment and/ or climate action (unless this work is being significantly iterated/adapted and fulfil the Fund’s criteria).
  • Implement existing solutions, for example solar water pumps (unless these are significantly adapted or test novel approaches).
  • Propose established approaches or the application of existing methodologies, for example, on measuring UNHCR’s carbon footprint.
  • Do not demonstrate learning from past work.

Notre approche 

Les crises environnementale et climatique exigent du HCR qu’il développe des approches plus transformatrices et inclusives. Il est essentiel d’élaborer les solutions en collaboration avec les personnes déplacées de force et les apatrides. 

Le Fonds recherche des initiatives qui :

  • Prévoient une participation importante des personnes contraintes de fuir ou apatrides à la définition du problème, à l’identification des besoins et au processus d’élaboration, et l’engagement planifié dans la mise en œuvre, le suivi, l’itération et la documentation.
  • Visent à faire de l’environnement et de la soutenabilité une préoccupation systématique du HCR.
  • Visent à parvenir à des réductions des émissions de carbone et/ou à fournir une contribution positive à d’autres processus environnementaux
  • Exploitent les différentes expertises et capacités, en particulier d’acteurs non traditionnels, dans le cadre de partenariats divers (formels, informels ou ad hoc).
  • Prennent en compte la soutenabilité dès le début.
  • Promeuvent l’autonomie, conformément au Pacte mondial sur les réfugiés.
  • Possèdent des mécanismes intégrés permettant l’itération, l’apprentissage, la réponse au feedback des communautés et la documentation.
  • Font preuve d’une volonté de s’impliquer dans le partage de connaissances et l’apprentissage.

Le Fonds ne soutient pas les initiatives qui :

  • Demandent un financement pour un travail en cours sur l’environnement et l’action climatique (à moins que celui-ci ne soit fortement reproduit/adapté grâce et remplisse les critères du Fonds).
  • Mettent en œuvre des solutions existantes, par exemple les pompes à eau solaires (à moins qu’elles ne soient fortement adaptées ou qu’elles testent de nouvelles approches).
  • Proposent des approches déjà établies ou l’application de méthodologies existantes, comme pour mesurer l’empreinte carbone du HCR.
  • Ne tiennent pas compte des enseignements de travaux antérieurs.

Nuestro enfoque 

Las crisis ambientales y climáticas exigen que ACNUR desarrolle enfoques más transformadores e inclusivos. Desarrollar y diseñar soluciones en colaboración con personas desplazadas por la fuerza y apátridas es fundamental. 

El Fondo busca iniciativas con estas características:

  • Que demuestran la participación significativa de las personas desplazadas por la fuerza y apátridas para definir el problema, identificar las necesidades, intervenir en el proceso de diseño e involucrarse en la implementación, el monitoreo, la iteración y la documentación.
  • Que traten de integrar el medio ambiente, acción climática y/o la sostenibilidad dentro de ACNUR.
  • Que pretendan reducir las emisiones de carbono o contribuyan de manera positiva a otros procesos ambientales.
  • Que aprovechen las diferentes experiencias y capacidades, sobre todo de actores no tradicionales, con diversas asociaciones (ya sean formalizadas, informales o ad hoc).
  • Que contemplen y prevean la sostenibilidad de la idea desde el comienzo.
  • Que promuevan la autosuficiencia en consonancia con lo contemplado en el Pacto Mundial sobre los Refugiados (en inglés).
  • Que tengan mecanismos incorporados para la iteración, el aprendizaje y la respuesta a las opiniones y retroalimentación de las comunidades.
  • Que demuestren la voluntad de participar en iniciativas de aprendizaje e intercambio de conocimientos.

El Fondo no apoya iniciativas con estas características:

  • Que soliciten financiamiento para trabajos relacionados con el medio ambiente y acción climática en curso (a menos que este trabajo se adapte/itere considerablemente y cumpla los criterios del Fondo).
  • Que implementen soluciones existentes, por ejemplo, bombas de agua solares (a menos que se adapten considerablemente o pongan a prueba enfoques novedosos).
  • Que propongan enfoques establecidos o la aplicación de metodologías existentes, por ejemplo, sobre la medición de la huella de carbono de ACNUR.
  • Que no demuestren aprendizaje de trabajos anteriores.

نهجنا

تتطلب الأزمات المناخية والبيئية من المفوضية السامية تطوير نهج أكثر شمولية وثورية. ويُعتبر تطوير وتصميم حلول بالتعاون مع أشخاص نازحين قسرًا أمرًا ضروريًّا.

يبحث الصندوق عن مبادرات:

  • تبرهن مشاركة نشطة وهادفة للنازحين قسرًا وعديمي الجنسية في تعريف المشكلة، وتحديد الاحتياجات، وعملية التصميم، والإشراك المخطط له في التنفيذ والرصد والتكرار والتوثيق.
  • تهدف لدمج البيئة والاستدامة في المفوضية.
  • تهدف لتحقيق الحد من الانبعاثات الكربونية و/أو تساهم إيجابيًّا بالعمليات البيئية الأخرى.
  • تستفيد من الخبرات والقدرات المختلفة، لا سيما من الجهات الفاعلة غير التقليدية، مع شراكات متنوعة (سواء كانت رسمية الشكل أو غير رسمية أو مخصصة).
  • تفكر وتخطط للاستدامة من البداية.
  • تسعى إلى التصدي لتحديات الاستدامة التي كثيرًا ما تنجم عن الحلول القصيرة الأجل و/أو الافتقار إلى القدرة المحلية للتحكم بها.
  • تعزز الاعتماد على الذات، بما يتماشى مع الميثاق العالمي بشأن اللاجئين.
  • تضمّ آليات للتكرار والتعلم والاستجابة للتغذية الراجعة من المجتمعات.
  • تبرهن هن إرادتها للمشاركة في عملية تبادل المعارف وتعلّمها.

ولا يدعم الصندوق المبادرات التي:

  • تطلب التمويل لعمل مستمر (إلا إذا كان العمل مكرر/مكيّف بشكل كبير ويستوفي معايير الصندوق). 
  • تنفّذ حلولًا موجودة مثل مضخات الماء على الطاقة الشمسية (إلا إذا كانت مكيّفة بشكل كبير أو تختبر نهج جديدة).
  • تقترح نهج قائمة أو تطبق منهجيات موجودة، مثلاً قياس البصمة الكربونية للمفوضية.
  • لا تبين عن تعلم من عمل ماضٍ.

    Areas to explore

    The following areas to explore and challenges have been identified as particular priorities across the organisation based on operational experiences. This list is not exhaustive – it is intentionally broad to ensure teams can define their specific idea in collaboration with communities.

    • Settlement: How might we design environmentally sustainable settlements with an ecosystem approach, to ensure they and surrounding environments thrive? 
    • Shelter: How might we design dignified, affordable, sustainable housing solutions in camp, non-camp, and urban settings that are adapted to environmental and climatic conditions?
    • WASH: How might we design eco-friendly water, sanitation, and hygiene technologies (high- or low-tech) for a healthier environment for refugees and host communities?
    • Energy: How might we create and improve access to affordable, reliable, and sustainable energy solutions for refugees and host communities?
    • Procurement and process innovation: How might we collaborate with forcibly displaced people to make UNHCR’s business systems and processes (e.g., procurement, logistics) more sustainable and respectful of natural resources?
    • Community based environmental management: How might we integrate ecosystem based approaches and support thriving environments in our community based protection work? 
    • Circular economy and sustainable waste management: How can we integrate a circular economy approach to UNHCR’s activities and ways of working?
    • Livelihoods: How can we create or support opportunities for refugees to contribute to the green transition, future-proof livelihoods to respond to the impacts of climate change, and create net-positive change for the environment?
    • Digital solutions: How can we take advantage of digital technologies to deliver environmental sustainability and climate action initiatives while mitigating the negative environmental impacts of an increasingly digitised world?

    Domaines potentiels à envisager

    Les défis suivants où domaines potentiels à envisager sont à relever ont été identifiés comme étant des priorités particulières dans toute l’Organisation, sur la base de l’expérience des opérations. Cette liste n’est pas exhaustive; elle a intentionnellement été établie de manière large afin que les équipes puissent définir leur idée spécifique en collaboration avec les communautés.

    • Zones d’installation : Comment pourrions-nous concevoir des zones d’installation écologiquement soutenables avec une approche écosystémique, afin de garantir que ces zones et leur environnement prospèrent? 
    • Abris : Comme pourrions-nous concevoir des solutions d’hébergement dignes, abordables et soutenables dans des camps, à l’extérieur de camps et en milieu urbain qui soient adaptées aux conditions environnementales et climatiques ?
    • Eau, hygiène et assainissement : Comme pourrions-nous concevoir des technologies eau, hygiène et assainissement respectueuses de l’environnement (de haut ou de bas niveau) afin de garantir un environnement plus sain aux réfugiés et aux communautés d’accueil ?
    • Énergie : Comme pourrions-nous créer et améliorer l’accès à des solutions énergétiques abordables, fiables et soutenables pour les réfugiés et les communautés d’accueil ?
    • Achats et innovations processus : Comment pouvons-nous collaborer avec les personnes déplacées de force afin de rendre les systèmes commerciaux et les processus du HCR (achats, logistique, etc.) plus soutenables et plus respectueux des ressources naturelles ?
    • Gestion environnementale basée sur la communauté : Comme pourrions-nous intégrer des approches fondées sur un écosystème et favoriser l’existence d’environnements prospères dans notre travail de protection basé sur la communauté ? 
    • Économie circulaire et gestion soutenable des déchets : Comme pourrions-nous intégrer une approche d’économie circulaire dans les activités et les méthodes de travail du HCR ?
    • Moyens d’existence : Comment pourrions-nous créer ou soutenir des possibilités pour les réfugiés de contribuer à la transition verte et à des moyens d’existence à l’épreuve du temps pour faire face aux conséquences du changement climatique, et créer un changement positif net pour l’environnement ?
    • Solutions numériques : Comment pourrions-nous tirer profit des technologies numériques pour proposer des initiatives prenant en compte la préservation de l’environnement et l’action climatique, tout en atténuant les impacts environnementaux négatifs d’un monde de plus en plus numérisé ?

    Posibles áreas para explorar

    Los siguientes retos y áreas para explorar se identificaron como prioridades particulares en toda la organización según la experiencia de las operaciones. Esta lista no es exhaustiva; es intencionalmente amplia para garantizar que los equipos puedan definir su idea específica junto con las comunidades.

    • Asentamiento: ¿Cómo podríamos diseñar asentamientos medioambientalmente sostenibles con un enfoque en ecosistemas para asegurarnos de que ellos y sus entornos prosperen? 
    • Albergue: ¿Cómo podríamos diseñar soluciones de vivienda dignas, asequibles y sostenibles en campamentos, viviendas fuera de campamentos y entornos urbanos que se adapten a las condiciones ambientales y climáticas?
    • Agua, saneamiento e higiene (WASH, por sus siglas en inglés): ¿Cómo podríamos diseñar tecnologías WASH (de alta y de baja tecnología) más ecológicas y que promuevan un entorno más saludable para las personas refugiadas y comunidades de acogida?
    • Energía: ¿Cómo podríamos crear soluciones para y mejorar el acceso al  suministro de energía asequibles, fiables y sostenibles para las personas refugiadas y las comunidades de acogida?
    • Innovación en  los procesos de compras, suministro y logística: ¿Cómo podríamos colaborar con las personas desplazadas por la fuerza para que los sistemas y procesos comerciales de ACNUR (p. ej., compras, logística) sean más sostenibles y respetuosos con los recursos naturales?
    • Gestión ambiental comunitaria: ¿Cómo podríamos integrar los enfoques en ecosistemas y promover un medio ambiente saludable en nuestra labor de protección comunitaria? 
    • Economía circular y gestión sostenible de los desechos: ¿Cómo podemos integrar un enfoque de economía circular en las actividades y formas de trabajar de ACNUR?
    • Medios de vida: ¿Cómo podemos generar o promover oportunidades para que las personas refugiadas contribuyan a la transición ecológica, para que los medios de vida puedan adaptarse y respondan a los impactos del cambio climático futuros, y para crear un cambio netamente positivo para el medio ambiente?
    • Soluciones digitales: ¿Cómo podemos aprovechar las tecnologías digitales para crear iniciativas de sostenibilidad ambiental y acción climática, mitigando los impactos ambientales negativos en un mundo cada vez más digitalizado?

    مجالات التحديات

    تعتبر مجالات التحديات التالية ذات أولوية في المنظمة بناءً على التجارب التشغيلية. وليست هذه القائمة حصرية بل هي موسعة للتأكد من أن الفرق يمكنها تحديد فكرة معينة بالتعاون المجتمعات.

    • المستوطنات: كيف يمكننا أن نصمم مخيمات ذات استدامة بيئية مع نهج يركز على النظام البيئي لضمان ازدهار البيئة المحيطة بها؟
    • السكن: كيف يمكننا أن نصمم مساكن مستدامة بكلفة مقبولة تحفظ الكرامة في المخيمات وغير المخيمات وفي الأطر المُدُنية المكيفة مع الظروف البيئية والمناخية؟
    • المياه وخدمات الصرف الصحي والنظافة الصحية: كيف يمكننا تصميم تكنولوجيات للمياه والصرف الصحي والنظافة الصحية صديقة للبيئة (تقنيات عالية أو بسيطة) لبيئة صحية أكثر للاجئين والمجتمعات؟
    • الطاقة: كيف يمكننا خلق وتحسين النفاذ إلى حلول طاقة ذات كلفة مقبولة ويمكن الاعتماد عليها وتحافظ على استدامة البيئة للاجئين والمجتمعات المضيفة؟
    • التزويد والابتكار في العمليات: كيف يمكننا التعاون مع النازحين قسرًا لجعل عمليات وأنظمة أعمال المفوضية (مثل التزويد واللوجستيات) أكثر استدامة واحترامًا للموارد الطبيعية؟
    • الإدارة البيئية المجتمعية: كيف يمكننا دمج نهج قائمة على النظام البيئي ودعم البيئات المزدهرة في عملنا في الحماية المجتمعية؟
    • الاقتصاد الدائري والإدارة المستدامة للنفايات: كيف يمكننا أن ندمج نهج الاقتصاد الدائري في أنشطة المفوضية وطرق عملها؟
    • سبل العيش: كيف يمكننا أن نخلق فرص وندعمها للاجئين ليساهموا في الانتقال الصديق للبيئة وسبل العيش الآمنة في المستقبل للاستجابة لآثار التغير المناخي وإحداث تغيير إيجابي في البيئة؟
    • الحلول الرقمية: كيف يمكننا أن نستفيد من الحلول الرقمية لتحقيق الاستدامة البيئية ومبادرات العمل المناخي مع التخفيف من الأثر السلبي على البيئة لعالمنا الذي يزداد رقمية؟

    Meet the 2024 awardees

    Pay-as-you-go LPG for cleaner energy – Mauritania

    Challenge: Most refugees in Mbera camp cook with firewood or charcoal, which contribute to deforestation but can be acquired in small, affordable increments. LPG – a cleaner fuel – is cheaper over time, but a full cylinder, its only available format, is a high upfront cost, as is equipment to make the switch. 

    Solution: Create a more affordable pay-as-you-go solution by enabling local providers to refill LPG cylinders up to smaller requested amounts. Providers will receive hand pumps and training, while households will receive cash assistance to purchase LPG stoves and refillable cylinders. 

    Expected results: Diminished health and environmental impacts of charcoal use, benefitting 5,000 individuals directly and 3,500 more indirectly. Local businesses are supported and households save money with a sustainable supply and demand link. Awareness raising campaigns boost already high potential for uptake.

    Community-led mangrove restoration for durable solutions – Colombia

    Challenge: The port city of Turbo is highly transited and houses a large informal settlement. Its mangrove ecosystem is highly impacted by the settlement’s waste management issues. Land rights are being sought to ensure durable solutions for forcibly displaced people, but limited local opportunities contribute to onward movement.

    Solution: Building on the legalization process, create an environmental committee and train community members to promote community-led restoration and sustainable management of the mangrove. The committee will investigate commercial opportunities for sustainable livelihoods.

    Expected results: Diverse community members gain capacity to undertake restoration and waste management work. Improved environmental health and possible commercial avenues for livelihood opportunities – selling seedlings, scientific research, academically focused eco-tourism – explored in collaboration with local stakeholders.

    Biofencing to boost agricultural production and biodiversity – Zimbabwe

    Challenge: Fields and gardens essential to livelihoods of refugees in Tongogora Refugee Camp are often damaged by animals, requiring extensive fencing. Crop damage has led to tension between agricultural and pastoral households, while fencing needs have sped up deforestation. 

    Solution: Collaborate with communities to grow local plants as natural barriers around crop fields. This will reduce the need for wood, create a carbon sink, boost biodiversity, and improve social relations. The plants can also provide other benefits, including food and resources. 

    Expected results: The solution, which was identified by host and refugee farmers, will benefit 2,610 individuals directly and 6,000 indirectly. It will grow local capacity, enhance livelihood options, provide sustainable resources, promote social cohesion, and contribute to biodiversity.

    Connecting with nature for healthier, more resilient communities – Poland

    Challenge: Among Ukrainian refugees’ critical needs is mental health support to manage stress, adaptation, trauma. Few have accessed specialized care, due to lack of availability and stigma and, although Poland’s solidarity toward Ukrainian refugees has been exemplary, signs of compassion fatigue are starting to emerge, leading to increasing tensions.

    Solution: Based on emerging evidence of the impact of green spaces on mental and physical wellbeing, UNHCR will establish diverse, multigenerational nature and gardening clubs, implement quick-impact green projects with local stakeholders, and hold citywide activities that foster human connections and build more inclusive communities. 

    Expected results: This approach will harness the potential of community gardens as a vehicle for protection, bringing together 650 refugees and hosts from diverse demographics to improve wellbeing, strengthen resilience, and grow support networks. It will green urban spaces, promote dialogue, follow a skills-for-psychosocial-recovery strategy, and monitor impacts.

    Nature-based solutions to combat erosion – Tanzania

    Challenge: Environmental degradation has driven gully formation around Nyarugusu refugee camp, posing an immediate danger to Congolese and Burundian refugees. Up to 3m deep, the gullies increase the risk of further erosion and flash floods, threatening infrastructure and ecosystems.

    Solution: UNHCR will replace the current approach to control erosion – costly stone-pitched gabions – with a community-led nature-based solution whereby refugees nurture barriers composed of various native species to support soil stabilization, prevent further erosion, and boost biodiversity. 

    Expected results: Community members are trained on plant care to ensure longevity, and nurseries are established to grow plants for use to prevent gully formation. More than 2,700 households are expected to benefit directly, while the entire camp benefits from a safer, healthier environment.

    Community-based solar minigrids for locally tailored clean energy – Multiregion

    Challenge: The transition to solar energy has faced diverse challenges across different contexts, including a lack of linkages to national grids, high up-front costs, limited viability of market-based models, limited community ownership, low capacity for repair and maintenance, among others.

    Solution: An aligned but contextualized approach across multiple countries to experiment with different forms of community-based models for the design, establishment, tariff setting, management, and financial sustainability of solar mini-grid systems, accompanied by robust monitoring for potential scalability.

    Expected results: This approach to several linked pilots is an opportunity to systematically support operations with technical design and optimize processes while enabling locally relevant, flexible implementation in collaboration with communities. Diverse approaches will produce essential learnings about effective shifts to sustainable energy.

    Grassroots eco-friendly shopping bags and recycled building blocks to address pollution – Uganda

    Challenge: In Nakivale Refugee Settlement, plastic-bag use remains high, despite Uganda’s ban on plastic production and consumption. Available recyclable and biodegradable bags are more costly, less sturdy, and less versatile. Waste management is limited, with few recycling options.

    Solution: SEEDS, a refugee-led social enterprise employing youth with disabilities, will partner with UNHCR to ramp up production of waterproof, biodegradable paper bags. SEEDS will use profits to purchase raw materials for a community seedling scheme to sustain production and conduct routine waste collection to produce recycled building blocks.

    Expected results: The project will reduce the cost of eco-friendly options, help clean up the camp environment and reduce carbon emissions. UNHCR’s partnership will amplify the reach of grassroots innovation, supporting livelihoods for refugees with disabilities.

    Local agents of change for climate action – Bangladesh

    Challenge: Many solar powered systems have been installed across camps in Cox’s Bazar to provide essential needs, but limited repair and maintenance support and lack of local capacity means many do not function adequately, contributing to e-waste issues. 

    Solution: Develop and train young energy ambassadors to lead energy infrastructure repair and maintenance as well as community-based learning to promote behavior change on sustainable energy use. These ambassadors could potentially be remunerated through CBI approaches.

    Expected results: Awareness raised across the camp to encourage environmentally friendly choices, and local capacity built to maintain solar energy systems, improving energy efficiency and longevity of energy infrastructure. 5,000 individuals directly benefit.

    Beehives for livelihoods and peaceful coexistence – Bangladesh

    Challenge: Human-elephant conflict has increased significantly since the mass arrival of refugees to Cox’s Bazar. This has led to fatalities, injuries, crop loss, and livelihood limitations, while also exacerbating tensions between refugee and host communities – particularly given the limited success of efforts to manage this challenge in local settlements.

    Solution: With a focus on host farmers, test the introduction of beehive fencing and crops that are unappealing to elephants to create natural barriers, reduce human-elephant conflict, and create alternative livelihoods options for host communities, facilitating peaceful co-existence.

    Expected results: 385 individuals from host communities directly benefit, with a further 30,000 individuals, from both host and refugee communities, indirectly benefited through improved relations, reduced elephant-human conflict, and enhanced food security.

    Repurposing plastic for reduced pollution and healthier settlements – Lebanon

    Challenge: Plastic sheets distributed to Lebanon’s tented settlements are often layered thickly to reinforce shelter roofs. Old sheets that destabilize shelters should be removed, replaced, and responsibly disposed of, but local recycling options are scarce and limited resources constrain options for maintenance and settlement improvements. 

    Solution: Remove and replace old sheets in Northern Lebanon, while stabilizing and reinforcing structures. Retired sheets collected and sold to local recyclers to help cover costs. Test different methods to process plastic into useful, necessary items and train residents on their production, creating livelihood opportunities. 

    Expected results: Improved shelters for at least 300 households. Income generated thanks to a recycling profit of 80 USD per tonne of plastic. Livelihoods boosted due to capacity-building activities and hiring for labor needs. Useful infrastructural materials more readily available, and a viable plastic recycling system established.

    Sustainably produced traditional mats for better shelters and livelihoods – Ethiopia

    Challenge: More and better shelters are needed in Ayasita refugee camp, but its remote location and the cost of materials makes building durable housing difficult. High temperatures and low rainfall make the current, poorly insulated shelters uncomfortable and limits local livelihoods. 

    Solution: Support the production of traditional debora matts from locally available materials, including date palm fibre, to provide insulation materials. Local women will be trained on mat production while sustainable date palm farming will be promoted, creating income opportunities. 

    Expected results: More than 2,000 women artisans and farmers will be linked to each other to facilitate smooth supply and demand. Improved housing and livelihood opportunities, as well as more environmentally friendly farming techniques. 

    Climate-smart agriculture and insurance for preparedness – Malawi

    Challenge: Dzaleka camp is overpopulated and exposed to significant climate change impacts. Restricted land access and freedom of movement limit opportunities, with most residents dependent on food aid. There is an urgent need to build resilience and expand options for self-reliance. 

    Solution: Parallel investments in climate-smart agriculture and development of skills and knowledge as key tools for longterm self-reliance of refugees to manage future shocks, to complement investment in parametric insurance to provide life-saving support to refugee communities if risk thresholds are met. 

    Expected results: Improved resilience and food security, enhancing preparedness. The twin tracks of practical resilience-building and parametric insurance will provide both the financial resources and capacities for effective responses to impending crises, reducing the vulnerability of displaced communities.

    Community-based waste management for inclusive livelihoods and health – Colombia

    Challenge: Outlying areas of Medellin, where forcibly displaced people often settle, lack adequate waste management, leading to pollution, water contamination, and resource over-extraction, affecting environmental and human health. Vulnerable groups often engage in informal waste picking for income, which is dangerous, undignified, and poorly remunerated. 

    Solution: Establish a community association to collectivize and formalize waste pickers, developing – with the support of an NGO and an academic institution – an elderly- and disability- inclusive community-based waste management system with value-addition activities for enhanced income, improved health standards, and community empowerment. 

    Expected results: 100 people from refugee, internally displaced, and host communities, with vulnerable groups represented, benefit from improved livelihoods and working conditions. Best practices developed in terms of waste processing and value addition (e.g., urban composting for sale of fertilizer).

    Strategic support for a refugee-led green economy – Ecuador

    Challenge: Most forcibly displaced people in Ecuador work in the informal sector and live in areas with few income-generating opportunities. The green economy could offer a solution, but opportunities and methods to successfully leverage it have not been fully explored or understood.  

    Solution: Work with refugees, host communities and stakeholders to identify and test how they could successfully develop green products and businesses not only for income, but to address key local challenges, such as food waste in wholesale markets, and associated negative environmental and human health impacts. 

    Expected results: 128 refugee entrepreneurs will directly benefit from capacity-building and other support, with further benefits derived from improved livelihoods, greener practices, and a method to follow with other refugees. Evidence generated on the viability of transitioning to green economies presented to local stakeholders and relevant actors.

    Meet the 2022–3 awardees

    E-waste management and recycling — Cox’s Bazar, Bangladesh

    Challenge: Solar appliances and devices have been distributed or established across refugee settlements in Cox’s Bazar to meet energy and protection needs, but limited skills, maintenance issues, and sometimes quality-control limitations impact the equipment’s lifespan, creating e-waste.

    Solution: UNHCR is developing a system for e-waste collection, value-chain analysis, recycling, and repurposing, by developing refugee skills to refurbish appliances and other products, and assessing a take-back scheme for recycling and potentially refurbishing solar appliances.

    Expected results: Improved waste management to reduce negative environmental impact, creation of livelihood opportunities, and extended equipment lifespans. More than 40,000 people are expected to benefit, directly or indirectly, from the programme.

    Sustainable shelter solutions — Boa Vista, Brazil

    Challenge: Low-income displaced families need alternative housing solutions that are environmentally sustainable and appropriate for the local climate and needs.

    Solution: UNHCR and the Federal University of Roraima will test new construction techniques to build housing units with locally available, sustainable materials that can withstand local conditions and provide better protection for families.

    Expected results: Fewer emergency shelters used, refugees and migrants in settlements close to the Venezuelan border learn sustainable construction techniques, environmentally friendly construction methods to improve transitional shelters identified.

    Nature-based solutions for malaria prevention and environmental health — Palorinya refugee settlement, Uganda

    Challenge: Palorinya refugee settlement is located in seasonal floodplains that become a breeding ground for mosquitoes in the rainy season – a situation aggravated by climate change and deforestation. Efforts to respond to the increased malaria risk have had limited success.

    Solution: UNHCR will test the use of products derived from locally available resources, such as lemongrass and neem trees, as a natural mosquito repellent to boost malaria prevention efforts.

    Expected results: Improved malaria prevention, environmental restoration and revegetation from planting of lemongrass and neem trees to reduce the impact of rains and flooding, livelihoods opportunities related to tree-care and repellent production. Nearly 35,000 households are expected to benefit from the initiative.

    Environmental health and sustainable supplies — Tarapaca and Santiago, Chile

    Challenge: Humanitarian items distributed to newly arrived refugees and displaced people can have high environmental impacts on host areas, fostering a negative image that refugees contribute to poor environmental health.

    Solution: UNHCR will assess the supply chain, waste generation, and carbon footprint of activities supporting refugee arrivals to determine potential adjustments to supply activities that will integrate environmental considerations in procurement criteria.

    Expected results: Solutions and opportunities to promote circular material use, consider end-of-life options for items provided to refugees, and inform a more sustainable response.

    Sustainable agriculture and social cohesion — Medellin, Colombia

    Challenge: Medellin’s periphery has seen an increase in settlements due to waves of displacement from armed conflict and arrival of Venezuelan refugees. The displaced face limited livelihood options and challenges integrating locally, resulting in neighbourhoods with environmental degradation and water pollution.

    Solution: UNHCR will establish community hydroponic gardens and employ traditional cultivation methods to grow native organic vegetables for community use with the aim of building bridges between displaced communities for better inclusion and shared livelihoods.

    Expected results: Improved environmental restoration through dialogue and cooperation, restored environmental health, potential livelihoods creation, and the promotion of environmental knowledge and social cohesion amongst the various refugees, IDPs, returnees and hosts.

    Fog nets for improved water security — Lima, Peru

    Challenge: Lima faces absolute water scarcity worsened by pollution, climate change and the depletion of water sources. Limited access to potable water and dependence on industries affected by water shortages threaten refugee health and livelihoods.

    Solution: UNHCR will pilot the use of fog nets – atmospheric water harvesting units – at a household and family scale, training refugee families in their installation and use, to test their effectiveness at addressing water scarcity.

    Expected results: A community-based method of installing and maintaining fog nets that improves water security and environmental health while providing livelihood opportunities. Around 150 people are expected to directly benefit from the pilot.

    Closed-loop waste system for agriculture and livelihoods — Tongogara refugee settlement, Zimbabwe

    Challenge: In displacement settings, ineffective waste management can create environmental issues that impact human and ecosystem health – but closed-loop energy systems can reduce negative impacts and make better use of waste to power other activities.

    Solution: UNHCR will introduce a closed-loop system in the Tongogara refugee settlement that uses household waste as an input for livestock farming – and pig-farming waste as inputs for biogas production.

    Expected results: Better waste management, improved environmental and human health, increased livelihoods opportunities, and more sustainable energy to power further livelihoods activities.

    Carbon credits and sustainable shelter solutions — Burkina Faso and Somalia

    Challenge: The thousands of people displaced in the Sahel every year – a number likely to increase due to climate change impacts – need housing, but affordable temporary shelters are made of inadequate materials, while more durable ones are costly and carbon intensive.

    Solution: This cross-border collaboration will explore using traditional building techniques that are environmentally friendly and make use of local materials and skills. Adobe shelters using the Nubian vault technique have already been tested in Burkina Faso and will be piloted in Somalia.

    Expected results: Establishing a technique for sustainable, context-appropriate housing will provide new shelter options and potentially open pathways to use carbon credit schemes as an innovative financing mechanism. Around 150 people are expected to directly benefit from this initiative.

    Community-based environmental management — Tulcan, Esmeraldas, and Lago Agrio, Ecuador

    Challenge: Increasing climate change impacts are compounding vulnerabilities in northern Ecuador, with high impact weather events leading to cycles of displacement for Ecuadorian communities as well as refugees and migrants from Venezuela and Colombia.

    Solution: UNHCR will test a variety of mitigation and adaptation solutions based on traditional and Indigenous knowledge tailored to five distinct ecosystems in northern Ecuador.

    Expected results: Enhanced environmental management, skills and knowledge-exchange systems developed, improved social and economic resilience. This initiative is projected to benefit 270 people, with up to 10,300 experiencing indirect benefits.

    Fish farming for sustainable livelihoods — Nakivale and Rwamwanja refugee settlements, Uganda

    Challenge: The ongoing arrival of forcibly displaced people in Uganda – with limited support available and rising food insecurity – is leading to environmental degradation, with wetland ecosystems exploited for livelihoods and agriculture.

    Solution: UNHCR will introduce fish farming in swamps around the settlements to provide more sustainable livelihood opportunities, boost food security, and reduce destructive agricultural practices.

    Expected results: Empowerment of local communities (particularly women and youth), provision of sustainable livelihoods and food sources, maintenance and regeneration of wetlands.

    FAQs

    Am I eligible to apply?

    If you work for UNHCR, yes – regardless of your contract type, position or grade! This Fund is primarily aimed at country operations but also welcomes applications from regional bureaux or HQ, as well as collaborative applications involving multiple offices. If you are on a short term contract, we still encourage you to apply, but we expect you to note plans of how the project’s implementation would be managed after your departure. We also strongly encourage teams to work with partners and other stakeholders. So, if you are an external party and are interested in the Fund, we recommend you contact the UNHCR team in your location.

    What counts as innovation for the Fund?

    We assess the innovative-ness of an idea on the basis of the extent to which it represents a creative and new approach for UNHCR in the area of environment, resilience and climate action. These ideas may be new to UNHCR, new to the context, or new to the world.

    What kind of ideas are you looking for?

    See the Fund’s areas to explore outlined above. Note, though, that expressions of interest related to other areas on environment, climate action and resilience are still welcome. If the challenge is clearly articulated and justified in how it meets the objectives of the Fund, it will receive the same consideration. If you are worried your idea does not clearly fit within these areas or are not sure about how it meets the objectives of the Fund, please get in touch!

    What are early stage innovations?

    Ideas that have not yet been implemented but need to be tested are often referred to as ‘early stage solutions’. These ideas often fall outside the scope of normal programming because they have not yet been proven to work and are often difficult to support because it is not clear if they will work or how. The Fund is open to such innovations.

    What are nature-based solutions?

    These are actions to protect, sustainably manage, and restore natural and modified ecosystems that are inspired by nature. They address societal challenges, benefiting people and nature. For example, the planting and replanting of local plant species supports soil stabilisation and water retention, reducing the risk of landslides.

    How will you select projects?

    Expressions of interest will be assessed on the basis of their innovativeness, planned approach, and whether they fit the scope of the Fund. Then, full proposals are reviewed by a technical team composed of staff from HQ and regional level with relevant expertise, who score all applications against set criteria. The Steering Committee then reviews the scores and assessments to make a final decision.

    What is the assessment criteria?

    All proposals are scored on the basis of their:

    • Challenge and relevance: Challenge is clearly articulated and relevant to the objectives of the Fund. 
    • Engagement of forcibly displaced people: Displaced people and those who host them are engaged throughout all stages of the innovation cycle.
    • Novelty and innovativeness: Proposed idea is highly creative and represents a new approach around environment and climate action for UNHCR, locally or globally.
    • Impact: Idea demonstrates the potential to positively impact the lives of forcibly displaced and stateless people and those who host them, both in the short and long term, as well as positive impact on the environment, such as achieving reductions in CO2 emissions or restoring ecosystems and environmental processes. 
    • Feasibility and sustainability: Viability of the project has been well thought through, considering timelines, resources, objectives, as well as relevant natural processes. Sustainability is a key consideration from the beginning. 
    • Learning potential: Extent to which the project can generate valuable learning for UNHCR and beyond.
    Is there a limit to the number of applications my team can submit?

    No, but only one idea should be submitted per form, with each submission focusing on a different challenge/opportunity. You should focus on quality over quantity. Consider investing more effort in your top idea, rather than submitting multiple applications.

    What approvals and requirements do I need to meet?

    For the expression of interest stage, no specific endorsement from management in your operation is required, however for the full proposal stage, the Innovation Service requires applications to be endorsed by management prior to submission, to help facilitate implementation. You also need to have identified a primary focal point and we recommend forming a multifunctional team (MFT) that will support the proposal development and implementation.

    Do I need a team?

    We expect one person to have overall ownership of your project, but innovation benefits from collaboration. We recommend you form a multifunctional team (MFT) – including a colleague from Programmes and relevant technical staff – to support proposal development and implementation, if selected. Your team members do not need to be in the same operation. You can team up with colleagues in another operation, regional bureau, or HQ.

    How quickly will you review applications?

    Expressions of interest will be reviewed on a rolling basis. We encourage teams to submit their ideas sooner rather than later, as this allows more time for proposal development. Full proposals will be reviewed after the submission deadline and will follow the selection process outlined above.

    Our idea doesn’t fit into one of the areas to explore. Can you help?

    We have defined challenges and potential areas to explore (detailed above), but if you have an innovative idea to tackle environment, climate action and/or resilience issues that fall outside these areas, we’d love to hear about it! Please get in touch at [email protected].

    How much funding can teams apply for?

    While there is no specific limit, Innovation Fund project budgets are usually anywhere between USD 25,000 and 150,000. Budgets will be evaluated at full proposal stage and we encourage teams to submit responsible budgets that aim for maximum impact with value for money. Your budget should aim to cover the process to refine the idea, test it, and achieve proof of concept. Costs should be in line with the proposed activities and reflect the scope. If further resources are required, joint-fundraising can take place to support projects with larger scope. The final budget will be determined in discussion with the Innovation Service, incorporating feedback from the Steering Committee.

    Does the funding impact a UNHCR operation’s OL?

    Supported operations can charge the Innovation Service’s cost centre to avoid any OL related challenges. However, OL transfers can also be requested.

    What costs can be included?
    • Piloting and testing activities
    • Materials for testing and implementation
    • Research and assessments
    • Administration and logistical support for project activities
    • Partner costs
    • Dedicated capacity for implementation e.g., consultant fully dedicated to the project 
    • Community engagement and participation (required)
    • Learning products (required)
    • MEAL (required)
    • Communications materials.

    Costs that cannot be included:

    • Staff time
    • Equipment and materials for general use e.g., laptops, construction of planned infrastructure that does not contribute to testing your idea
    • Activities without specific links to the project.
    How can I get in touch with other questions?

    For any other questions or feedback, please contact us at [email protected]

    FAQ

    Ai-je le droit de présenter ma candidature?

    Si vous travaillez pour le HCR, oui, quel que soit votre type de contrat, votre poste ou votre classe! Ce Fonds est principalement destiné aux opérations de pays mais accueille aussi favorablement les candidatures de bureaux régionaux ou du Siège, ainsi que des candidatures présentées en collaboration par plusieurs bureaux. Si vous êtes en contrat de durée déterminée, nous vous encourageons néanmoins à présenter votre candidature mais vous devez proposer des plans sur la manière dont la mise en œuvre du projet serait gérée après votre départ. Nous encourageons aussi vivement les équipes à travailler avec des partenaires et d’autres parties prenantes. Ainsi, si vous êtes une partie externe et si vous êtes intéressé par le Fonds, nous vous recommandons de contacter l’équipe du HCR du lieu où vous vous trouvez.

    Qu’est-ce qui est considéré comme innovation par le Fonds ?

    Nous évaluons le caractère innovant d’une idée en fonction de la mesure dans laquelle elle représente une approche nouvelle et créatrice pour le HCR dans le domaine de l’environnement et de la résilience. Ces idées peuvent être nouvelles pour le HCR, nouvelles pour le contexte ou nouvelles pour le monde entier.

    Quel type d’idée recherchez-vous ?

    Voir les défis où domaines potentiels à envisager exposés ci-dessus. Notez toutefois que les manifestations d’intérêt portant sur d’autres domaines relatifs à l’environnement, l’action climatique et/ou la résilience sont également bienvenues. Si le défi est clairement exprimé et que la manière dont il répond aux objectifs du Fonds est justifiée, il recevra la même attention que les autres. Si vous craignez que votre idée ne corresponde pas vraiment à ces défis ou domaines, ou si vous n’êtes pas sûr(e) de la manière dont elle satisfait aux objectifs du Fonds, n’hésitez pas à nous contacter!

    Que sont les innovations à un stade précoce ?

    Les idées qui n’ont pas encore été mises en œuvre mais doivent être testées sont souvent qualifiées de « solutions à un stade précoce ». Souvent, elles ne relèvent pas de la programmation normale parce qu’il n’a pas encore été prouvé qu’elles marchaient et elles sont souvent difficiles à soutenir parce que l’on ne sait pas très bien si elles fonctionnent, et comment. Le Fonds est ouvert à de telles innovations.

    Que sont les solutions fondées sur la nature ?

    Ce sont des actions visant à protéger, gérer de manière soutenable et restaurer des écosystèmes naturels et modifiés qui sont inspirées par la nature. Elles portent sur des problèmes sociétaux, et sont bénéfiques pour les personnes et la nature. Par exemple, planter et replanter des espèces de plantes locales est bénéfique pour la stabilisation des sols et la rétention d’eau, et réduit le risque de glissements de terrain.

    Comment allez-vous sélectionner les projets ?

    Les manifestations d’intérêt seront évaluées au regard de leur caractère innovant, de l’approche prévue et du fait qu’elles correspondent ou non aux domaines sur lesquels porte le Fonds. Les propositions complètes sont alors étudiées par une équipe technique composée de personnel aux niveaux régional et du Siège possédant l’expertise requise, qui attribue une note à toutes les demandes par rapport aux critères définis. Le Comité directeur examine ensuite les notes et les évaluations afin de prendre une décision finale.

    Quel est le critère d’évaluation ?

    Toutes les propositions sont notées en fonction de leur :

    • Défi et pertinence: Le défi est clairement exposé et correspond aux objectifs du Fonds. 
    • Engagement des personnes déplacées de force : Les personnes déplacées de force et les apatrides et celles qui les accueillent sont impliquées à tous les stades du cycle d’innovation.
    • Nouveauté et innovation : L’idée proposée est éminemment créatrice et représente une nouvelle approche environnementale et/ou de l’action climatique pour le HCR, aux niveaux local ou mondial.
    • Impact : L’idée peut avoir un impact positif sur la vie des personnes déplacées de force et les apatrides et de celles qui les accueillent, à court terme comme à long terme, de même qu’un impact positif sur l’environnement, comme permettre de réduire les émissions de CO2 ou restaurer des écosystèmes et des processus environnementaux. 
    • Faisabilité et soutenabilité : La viabilité du projet a été bien pensée, prenant en compte les délais, les ressources, les objectifs, ainsi que les processus naturels impliqués. La soutenabilité est une considération majeure dès le début. 
    • Potentiel d’apprentissage : Mesure dans laquelle le projet peut générer un apprentissage précieux pour le HCR et au-delà.
    Le nombre de demandes que peut présenter mon équipe est-il limité ?

    Non, mais une idée seulement doit être soumise par formulaire, chaque demande mettant l’accent sur un problème/une possibilité différente. Vous devez privilégier la qualité plutôt que la quantité. Investissez-vous davantage dans votre idée principale au lieu de présenter de multiples demandes.

    Quelles approbations dois-je obtenir et quelles exigences dois-je remplir ?

    Pour l’étape de la manifestation d’intérêt, aucune approbation spécifique de la direction de votre opération n’est nécessaire. Mais pour l’étape de la proposition complète, le Service de l’innovation exige que les demandes soient approuvées par la direction avant d’être soumises, afin de faciliter leur mise en œuvre. Vous devez aussi avoir défini un point focal principal et nous recommandons de former une équipe plurifonctionnelle, qui aidera à l’élaboration et à la mise en œuvre de la proposition.

    Dois-je constituer une équipe ?

    Nous nous attendons à ce qu’une personne soit présentée comme le propriétaire de votre projet mais la collaboration est bénéfique pour l’innovation. Nous vous recommandons de constituer une équipe plurifonctionnelle, comportant notamment un collègue des Programmes et du personnel technique sur le sujet, afin d’aider à l’élaboration et à la mise en œuvre du projet s’il est retenu. Les membres de votre équipe ne doivent pas nécessairement appartenir à la même opération. Vous pouvez faire équipe avec des collègues d’une autre opération, d’un bureau régional ou du Siège.

    Dans quel délai allez-vous examiner les demandes ?

    Les manifestations d’intérêt seront examinées de manière continue. Nous encourageons les équipes à présenter leurs idées le plus tôt possible afin que cela laisse plus de temps pour l’élaboration de la proposition. Les propositions complètes seront examinées une fois passée la date limite de dépôt des candidatures, et suivront le processus de sélection expliqué ci-dessus.

    Notre idée ne correspond pas à l’un des défis ou domaines potentiels à envisager. Pouvez-vous nous aider ?

    Nous avons défini les défis ou domaines potentiels à envisager (détaillés ci-dessus) mais si vous avez une idée novatrice pour tenter de résoudre des problèmes d’environnement, climatique et/ou de résilience qui ne relèvent pas de ces secteurs, nous serions ravis que vous nous en fassiez part! Veuillez nous contacter à l’adresse: [email protected].

    Quel financement les équipes peuvent-elles demander ?

    S’il n’y a pas de limite précise, les budgets de projets du Fonds d’innovation sont en général de l’ordre de 25 000 à 150 000 dollars E.-U. Ils seront estimés au stade de la proposition complète et nous encourageons les équipes à présenter des budgets responsables qui visent à produire un impact maximum avec l’argent demandé. Votre budget doit viser à couvrir le processus qui permettra d’affiner l’idée, de la tester et de réaliser une preuve de concept. Les coûts doivent correspondre aux activités proposées et doivent refléter l’ampleur du projet. Si des ressources supplémentaires sont nécessaires, une collecte de fonds conjointe peut être mise en place pour soutenir les projets de plus grande ampleur. Le budget final sera déterminé en concertation avec le Service de l’innovation et intègrera les commentaires du Comité directeur.

    Le financement a-t-il une incidence sur l’OL d’une opération du HCR ?

    Les opérations bénéficiant d’un financement peuvent imputer le centre de coûts du Service de l’innovation pour éviter tout problème lié à l’OL. Toutefois, il est aussi possible de demander des transferts d’OL.

    Quels coûts peuvent être inclus ?
    • Activités de mise en œuvre à titre pilote et de test
    • Matériel pour les tests et la mise en œuvre
    • Recherche et évaluations
    • Administration et soutien logistique pour les activités de projet
    • Coûts liés aux partenaires
    • Capacité de mise en œuvre spécifique, p. ex. consultant se consacrant exclusivement au projet 
    • Mobilisation et participation de la communauté (obligatoire)
    • Produits d’apprentissage (obligatoire)
    • MEAL (obligatoire)
    • Matériel de communication

    Coûts ne pouvant être inclus :

    • Temps passé par le personnel 
    • Équipements et matériel d’usage général, p. ex. ordinateurs portables, construction d’une infrastructure déjà planifiée qui ne contribue pas à tester votre idée
    • Activités dans lien particulier avec le projet.
    Comment puis-je poser d’autres questions ?

    Pour toute autre question ou tout commentaire, veuillez nous contacter à l’adresse : [email protected].

    Preguntas frecuentes

    ¿Soy elegible para entregar una solicitud?

    Si trabajas para ACNUR, ¡claro que sí!, independientemente del tipo de contrato, puesto o rango que tengas. El Fondo está destinado principalmente a operaciones nacionales, pero también recibe solicitudes de las oficinas regionales o de la sede. Las solicitudes conjuntas de varias oficinas también son bienvenidas. Si tienes un contrato a corto plazo, también puedes aplicar, pero esperamos que planifiques cómo se gestionará la implementación del proyecto después de tu partida. También incentivamos a los equipos a trabajar con socios y otras partes interesadas. Por lo tanto, si eres un actor externo y te interesa el Fondo, te recomendamos que te comuniques con el equipo local de ACNUR.

    ¿Qué significa "innovación" para el Fondo?

    Para evaluar el nivel de innovación de una idea, nos basamos en hasta qué punto la idea representa un enfoque creativo y novedoso para ACNUR en el área del medio ambiente, acción climática y/o resiliencia. Estas ideas pueden ser novedosas para ACNUR, para el contexto o para el mundo.

    ¿Qué tipo de ideas busca?

    Consulte las posibles áreas para explorar que se describen arriba. Se debe tener en cuenta que también se aceptan expresiones de interés relacionadas con otros retos respecto al medio ambiente, acción climática y/o resiliencia. Si el reto está bien articulado y fundamentado en términos de cómo cumple los objetivos del Fondo, será considerado de la misma manera. Si le preocupa que su idea no cabe dentro de una de estas áreas o tiene dudas sobre cómo puede cumplir con los objetivos del Fondo, contáctenos.

    ¿Qué son las innovaciones en fase inicial?

    Las ideas que todavía no se implementaron, pero deben ponerse a prueba, a menudo se denominan “soluciones en fase inicial”. Suelen estar fuera del ámbito de los programas comunes porque todavía no se comprueba si funcionan y, a veces, son difíciles de respaldar porque no se sabe si funcionarán ni cómo. El Fondo está abierto a dichas innovaciones.

    ¿Qué son las soluciones basadas en la naturaleza?

    Son acciones para proteger, gestionar de manera sostenible y restaurar a ecosistemas naturales y modificados de manera inspirada por la naturaleza. Abordan problemas sociales, lo que beneficia a las personas y a la naturaleza al mismo tiempo. Por ejemplo, la plantación y replantación de plantas locales favorece la estabilización del suelo y la retención de agua, lo que reduce el riesgo de deslizamiento de tierra.

    ¿Cómo se seleccionarán los proyectos?

    Las expresiones de interés se evaluarán según su innovación, enfoque previsto y si contribuyen a los objetivos del Fondo. Luego, un equipo técnico (compuesto por personal de la sede y de nivel regional con experiencia relevante) revisará las propuestas completas y calificará todas las solicitudes según criterios establecidos. Después, el Comité Directivo revisa los puntajes y las evaluaciones, y toma la decisión final.

    ¿Cuáles son los criterios de evaluación?

    Todas las propuestas reciben un puntaje según lo siguiente:

    • Reto y relevancia: el reto está claramente articulado y es relevante para los objetivos del Fondo. 
    • Participación de las personas desplazadas por la fuerza y apátridas: tanto ellas como las comunidades de acogida participan en todas las fases del ciclo de innovación.
    • Novedad e innovación: la idea propuesta es considerablemente creativa y representa un enfoque novedoso sobre el medio ambiente, acción climática y/o resiliencia para ACNUR, de manera local o global.
    • Impacto: la idea demuestra el potencial de generar un impacto positivo en la vida de las personas desplazadas por la fuerza y las comunidades de acogida, tanto a corto como largo plazo, y también de generar un impacto positivo en el medio ambiente (p. ej., reducción en las emisiones de CO2 o restauración de ecosistemas y procesos ambientales). 
    • Viabilidad y sostenibilidad: el proyecto es claramente viable, considerando los plazos, los recursos, los objetivos y los procesos naturales relevantes que pueden tomar tiempo. La sostenibilidad de las actividades es una consideración clave desde el comienzo. 
    • Aprendizaje potencial: hasta qué punto el proyecto puede generar un aprendizaje valioso para ACNUR y otros actores.
    ¿Hay un límite en la cantidad de solicitudes que puede presentar mi equipo?

    No, pero se debe presentar una idea por formulario, y cada solicitud debe centrarse en un reto o una oportunidad diferente. Es mejor concentrarse en la calidad que en la cantidad. Considera invertir más esfuerzo en una idea principal, en lugar de presentar varias solicitudes.

    ¿Qué otras aprobaciones y requisitos debo cumplir?

    Para la etapa de expresión de interés, no se requiere una aprobación específica de la gerencia de su operación; sin embargo, para la etapa de la propuesta completa, el Servicio de Innovación exige que las solicitudes sean aprobadas por la gerencia antes de presentarlas, para facilitar la implementación. También debe haber identificado un punto focal principal, y recomendamos que forme un equipo multifuncional (MFT, por sus siglas en inglés) que respalde el desarrollo y la implementación de la propuesta.

    ¿Necesito un equipo?

    Esperamos que una sola persona lidere el proyecto, pero la innovación se beneficia de la colaboración. Le recomendamos formar un equipo multifuncional (MFT), que incluya un colega de Programas y el personal técnico relevante, para respaldar el desarrollo y la implementación de la propuesta, si es seleccionada. No es necesario que los miembros del equipo estén en la misma operación. Puede formar un equipo con colegas de otra operación, oficina regional o la sede.

    ¿Cuándo se revisarán las solicitudes?

    Las expresiones de interés se revisarán continuamente. Alentamos a los equipos a presentar sus ideas lo antes posible, así habrá más tiempo para desarrollar la propuesta. Las propuestas completas se revisarán después de la fecha de cierre, siguiendo el proceso de selección explicado más arriba.

    Nuestra idea no cabe dentro de las áreas para explorar mencionadas. ¿Pueden ayudar?

    Hemos definido potenciales áreas para explorar (detalladas arriba), pero si tiene una idea innovadora para abordar los problemas del medio ambiente y acción climática que no están dentro de estas áreas, nos encantaría escucharla. Escribe a [email protected].

    ¿Cuánto financiamiento pueden solicitar los equipos?

    Si bien no hay un límite específico, los presupuestos para los proyectos del Fondo de Innovación del Medio Ambiente y Acción Climática generalmente son de entre USD 25,000 y USD 150,000. Los presupuestos se evaluarán en la etapa de la propuesta completa, y alentamos a los equipos a presentar presupuestos responsables que tengan como objetivo alcanzar un impacto máximo y sean razonables. Su presupuesto debe tratar de cubrir el proceso para desarrollar la idea, probarla y lograr la validación del concepto. Los costos deben ser acordes a las actividades propuestas y reflejar el alcance. Si se requieren más recursos, se puede realizar una recaudación de fondos conjunta para respaldar los proyectos de mayor alcance. El presupuesto final se determinará junto con el Servicio de Innovación, y se incorporarán los comentarios del Comité Directivo.

    ¿El financiamiento tiene un impacto en el nivel operativo de la operación de ACNUR?

    Operaciones que reciben apoyo pueden cobrar al centro de costos del Servicio de Innovación a fin de evitar problemas relacionados con el nivel operativo. Pero también se pueden solicitar transferencias del nivel operativo.

    ¿Qué costos pueden incluirse?
    • Actividades de prueba y análisis
    • Materiales para pruebas e implementación
    • Investigación y evaluaciones
    • Apoyo administrativo y logístico para las actividades del proyecto
    • Costos de socios
    • Capacidad exclusiva para la implementación (p. ej., asesor completamente dedicado al proyecto) 
    • Compromiso y participación de la comunidad (obligatorio)
    • Productos de aprendizaje (obligatorio)
    • MEAL (obligatorio)
    • Materiales de comunicación

     

    Costos que no pueden incluirse:

    • Horas del personal
    • Equipos y materiales para uso general (p. ej., computadoras portátiles, construcción de infraestructura prevista que no contribuye a probar la idea)
    • Actividades sin relación específica con el proyecto
    ¿A quién puedo contactar si tengo otras preguntas?

    Si tiene otras preguntas o comentarios, escriba a [email protected].

    أسئلة يتكرر طرحها

    هل أستوفي المؤهلات لتقديم طلب؟

    إذا كنت تعمل للمفوضية، إذًا نعم أنت مؤهل، بغض النظر عن نوع العقد أو المنصب أو الدرجة! ويستهدف هذا الصندوق أولاً العمليات داخل البلد لكنه يرحب أيضًا بالمكاتب الإقليمية أو المقر الرئيسي، بالإضافة إلى الطلبات التعاونية التي تتضمن مكاتب مختلفة. حتى لو كان عقدك قصير الأمد، نشجعك على تقديم طلب، ولكن نشجعك على أن تلحظ في خطتك كيف ستتم إدارة المشروع بعد مغادرتك. وكما أننا نشجع الفرق على العمل مع شركاء وأصحاب مصالح آخرين. وإذا كنت مثلاً جهة خارجية ومهتم بالصندوق، نوصيك بأن تتصل بفريق المفوضية في موقعك.

    ما الذي يعتبره الصندوق ابتكارًا؟

    نقيّم الابتكار الذي تقدمه الفكرة على أساس المدى الذي تمثل فيه نهجًا جديدًا فيه إبداع للمفوضية في مجال البيئة والقدرة على الصمود. قد تكون هذه الأفكار جديدة بالنسبة للمفوضية وجديدة بالنسبة السياق وجديدة للعالم.

    ما المقصود بالضبط عند استخدام مصطلح الطاقة؟

    اطّلع على مجالات التحدي ذات الأولوية بالنسبة للصندوق المبينة أعلاه. لكن تجدر الإشارة إلى أن الإعراب عن الاهتمام المرتبط بمجالات أخرى تُعنى بالبيئة والصمود مرحّب بها. وإذا كان التحدي مفسَّر بشكل واضح ويبرر أهداف الصندوق، ستتم دراسته. وإذا كانت لديك شكوك بأن فكرتك لا تلائم هذه المجالات أو لم تكن متأكد من كيفية استيفائها لأهداف الصندوق، يرجى التواصل معنا!

    ما هي الابتكارات في المرحلة المبكرة؟

     تسمّى الأفكار التي لم تنفَّذ بعد وتحتاج للاختبار “حلول المرحلة المبكرة”. غالبًا ما تقع هذه الأفكار خارج نطاق البرمجة العادية لأنه لم يتم إثبات نجاحها وعادةً ما يصعب دعمها لأن مدى نجاحها وكيفيته غير واضح. ويرحب الصندوق بهذه الابتكارات

    ما هي الحلول المركزة على الطبيعة؟

    إنها أعمال تهدف إلى حماية النظام البيئي الطبيعي والمعدل وإدارته بشكل مستدام واسترجاعه وهي مستوحاة من الطبيعة. وتتطرق هذه الحلول إلى تحديات مجتمعية وتفيد الطبيعة والناس. ومثال على ذلك، زرع وإعادة زرع أجناس من الشتول المحلية لتثبيت التربة وحبس الماء، والحد بذلك من انزلاق الأراضي

    كيف ستختارون المشاريع؟

    ستُستعرض طلبات الإعراب عن الاهتمام على أساس مدى الابتكار فيها والنهج المخطط له وإذا ما كان ضمن نطاق الصندوق. ثم يستعرض فريق فني مؤلف من موظفي المقر الرئيسي وعلى المستوى الإقليمي من ذوي خبرات ذات صلة المقترحات الكاملة ويضعون العلامات للطلبات بحسب مجموعة من المعايير المحددة. وتستعرض بعدها اللجنة التوجيهية العلامات والتقييمات لاتخاذ قرارًا نهائيًا

    ما هي معايير التقييم؟

    توضع العلامات على المقترحات على أساس ما يلي:

    • التحدي والصلة: تفسير التحدي بوضوح وارتباطه بأهداف الصندوق.
    • التزام النازحين قسرًا: يلتزم النازحون قسرًا ومن يستضيفهم بكافة مراحل دورة الابتكار.
    • الحداثة والأصالة: الفكرة المقترحة خلاقة جدًّا وتمثل بها الفكرة نهجًا جديدًا للمفوضية على المستوى المحلي والعالمي.
    • التأثير: الفكرة تبين إمكانية التأثير إيجابًا بحياة النازحين قسرًا ومن يستضيفهم، على المدى القصير والطويل، والتأثير الإيجابي على البيئة، مثل التوصل إلى الحد من انبعاثات ثاني أكسيد الكربون واسترجاع النظم البيئية والعمليات البيئية.
    • الجدوى والاستدامة: تم التفكير باستمرارية المشروع من خلال التفكير بالمهل الزمنية والموارد والأهداف والعمليات الطبيعية ذات الصلة. الاستدامة اعتبار رئيسي من البداية.
    • إمكانية التعلم: مدى تقديم المشروع فرصة قيّمة للتعلم للمفوضية وغيرها. 
    هل من حدّ أقصى لعدد الطلبات التي يمكن لفريقي رفعها؟

    كلا، ولكن يجب ألا تشمل الاستمارة أكثر من فكرة واحدة، مع التركيز في كلّ طلب على تحدٍ/فرصة مختلفة. ويجب أن تبدّي الجودة على الكمية. وفكر ببذل جهد أكبر في الفكرة الأبرز لديك عوضًا عن تقديم طلبات عدة.

    ما هي الموافقات والمستلزمات التي يجب أن ألبيها؟

    بالنسبة لمرحلة الإعراب عن الاهتمام، ليس من الضروري الحصول على تأييد محدد من الإدارة. ولكن بالنسبة لمرحلة المقترح الكامل، تشترط دائرة الابتكار موافقة الإدارة على الطلبات قبل تقديمها، للمساعدة في تسهيل التنفيذ. وتحتاج أيضًا إلى تحديد جهة تنسيق رئيسية ونوصي بتشكيل فريق متعدد الوظائف من شأنه أن يدعم تطوير المقترح وتنفيذه.

    هل أنا بحاجة لفريق؟

    نتوقع أن يكون لشخص واحد الملكية الكاملة للمشروع، لكن الابتكار يستفيد من التعاون. نوصي بتشكيل فريق متعدد الوظائف، يشمل زميلاً من البرامج والفريق الفني ذات الصلة، لدعم تطوير المقترح وتنفيذه، إذا تم اختياره. ليس من الضروري أن يكون أعضاء الفريق في العملية نفسها. ويمكنك أن تشكل فريقًا مع زملاء من عملية أخرى أو مكتب إقليمي أو من المقر الرئيسي.

    ما المدة التي يحتاجها الصندوق لمراجعة الطلبات؟

    تتم مراجعة الإعراب عن الاهتمام على أساس متجدد. نشجع الفرق على تقديم أفكارهم في أقرب وقت ممكن لإتاحة الوقت لتطوير المقترح. وتتم مراجعة المقترحات الكاملة بعد انقضاء مهلة تقديم الطلبات كما هو موضح في عملية الاختيار أعلاه.

    فكرتنا لا تنتمي لأي من مجالات التحديات. هل يمكنكم مساعدتنا؟

     نحن حددنا مجالات التحديات (المفصلة أعلاه)، لكن إذا كانت لديك فكرة مبتكرة للتطرق لمسائل البيئة والقدرة على الصمود خارج هذه المجالات، يسرنا الاطّلاع عليها! يرجى التواصل معنا على [email protected]g.

    ما حجم التمويل الذي يمكن للفرق طلبه؟

    على الرغم من عدم وجود حدّ محدد، فعادةً ما تتراوح ميزانيات مشاريع صندوق الابتكار بين 25و150 ألف دولار أمريكي. وستقيّم الميزانيات في مرحلة المقترحات الكاملة ونشجع الفرق على تقديم ميزانيات مسؤولة تهدف إلى تحقيق أقصى تأثير من حيث القيمة مقابل المال. وعلى الميزانية أن تغطي عملية تحسين الفكرة واختبارها وتحقيق دليل على المفهوم. ويجب أن تتماشى التكاليف مع الأنشطة المقترحة وتعكس النطاق. وإذا لزم المزيد من الموارد، يمكن أن يتم جمع الأموال المشتركة لدعم المشاريع ذات النطاق الأوسع. وتحدَّد الموازنة النهائية بالتشاور مع دائرة الابتكار، مع الأخذ بالتغذية الراجعة من اللجنة التوجيهية.

    هل يؤثر التمويل في المستوى التشغيلي لعمليات المفوضية؟

    يمكن للعمليات المدعومة أن تفرض تكاليف على مركز التكاليف التابع لدائرة الابتكار لتجنب أي تحديات ذات صلة بالمستوى التشغيلي. غير أنه يمكن أيضًا طلب إحالات أخرى خاصة بالمستوى التشغيلي.

    ما هي التكاليف التي يمكن شملها؟
    • أنشطة الاختبار والتجريب
    • المواد للاختبار والتطبيق
    • البحث والتقييمات
    • الإدارة والدعم اللوجستي لأنشطة المشروع
    • تكاليف الشركاء
    • الإمكانيات المخصصة للتنفيذ مثل استشاري متفرّغ للمشروع
    • الالتزام المجتمعي والمشاركة (مطلوب)
    • منتجات التعلم (مطلوبة)
    • الرصد والتقييم والمساءلة والتعلم (مطلوب)
    • مواد الاتصالات

    لا يمكن للتكاليف أن تشمل

    • وقت الموظفين
    • المواد والمعدات للاستخدام العام مثل الحواسيب وبناء البنى التحتية المخطط لها والتي لا تساهم باختبار فكرتك
    • الأنشطة التي ليس لديها رابط محدد بالمشروع
    كيف يمكنني التواصل معكم لمزيد من الأسئلة؟

    لأي أسئلة أو ملاحظات، يرجى التواصل معنا على عنوان البريد الإلكتروني التالي [email protected].

    Stories

    Cuentos

    Histoires

    القصص

      Loading Posts